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Was ist eine Plattform für das Mitarbeitererlebnismanagement?
Wenn auf einem Firmengelände 200 Mitarbeiter zu einer Vollversammlung zusammenkommen und die Hälfte von ihnen nicht weiß, wie man einen Raum bucht, ein Helpdesk-Ticket erstellt oder das WLAN-Passwort findet, handelt es sich nicht um ein Schulungsproblem, sondern um ein Systemproblem. Eine Plattform für das Employee Experience Management löst genau dieses Problem. Hier erfahren Sie, wie diese Plattformen funktionieren, warum sie wichtig sind und was Momentus zu bieten hat.
Was ist eine Plattform für das Mitarbeitererlebnismanagement?
Eine Plattform für das Mitarbeitererlebnismanagement ist ein einheitliches digitales System, das Mitarbeiter während ihrer gesamten Zeit im Unternehmen mit den Tools, Informationen und Kommunikationskanälen verbindet, die sie benötigen. Im Gegensatz zu herkömmlicher HR-Software, die sich eng auf die Gehaltsabrechnung oder Leistungsbeurteilungen konzentriert, integrieren diese Plattformen alles – von Onboarding-Abläufen und interner Kommunikation bis hin zu Weiterbildungsangeboten und der Verwaltung alltäglicher Aufgaben.
Der wesentliche Unterschied: Herkömmliche Tools isolieren Informationen in Silos. Mitarbeitererlebnis-Plattformen überwinden diese Silos, indem sie einen zentralen Arbeitsbereich schaffen, in dem Mitarbeiter auf alles zugreifen können, was sie benötigen, ohne zwischen sieben verschiedenen Anmeldungen hin- und herwechseln zu müssen.
Das Ziel: Die Zufriedenheit steigern, die Produktivität erhöhen und die Fluktuation senken, indem Hindernisse bei der Interaktion der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz beseitigt werden. Wenn jemand Antworten innerhalb von 30 Sekunden findet, anstatt zwei Tage auf eine E-Mail-Antwort zu warten, dann erfüllt die Plattform ihren Zweck.
Diese Plattformen unterstützen den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus, nicht nur die Einarbeitungsphase. Vom ersten Tag, an dem sich ein Mitarbeiter anmeldet, bis zu dem Zeitpunkt, an dem er Jahre später Projekte leitet, entwickelt sich das System gemeinsam mit ihm weiter.
Warum die Mitarbeitererfahrung am modernen Arbeitsplatz wichtig ist
Die Mitarbeitererfahrung wirkt sich direkt auf die Kennzahlen aus, die für Unternehmen wirklich wichtig sind: Produktivität, Engagement und Mitarbeiterbindung. Eine Studie nach der anderen belegt, dass zufriedene Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen, länger im Unternehmen bleiben und einen größeren Beitrag zur Unternehmenskultur leisten.
Die Sache ist die: Die meisten Unternehmen wissen das bereits. Was ihnen jedoch Schwierigkeiten bereitet, ist die Umsetzung.
Das Problem der Reibungsverluste: Ohne zentralisierte Tools am Arbeitsplatz verschwenden Mitarbeiter Zeit damit, nach Informationen zu suchen, sich durch unübersichtliche interne Prozesse zu kämpfen und dieselben Fragen zu stellen, die die IT-Abteilung bereits letzte Woche beantwortet hat. Diese Reibungsverluste summieren sich mit der Zeit, insbesondere in größeren Unternehmen, in denen Teams über mehrere Standorte, Abteilungen und Zeitzonen verteilt sind.
Die Kosten der Fragmentierung: Wenn die Personalabteilung ein System nutzt, die Betriebsabteilungen ein anderes und die IT-Abteilung ihre eigene Ticketplattform hat, müssen die Mitarbeiter am Ende ein Dutzend Apps nutzen, nur um ihre Arbeit zu erledigen. Jeder zusätzliche Anmeldevorgang beeinträchtigt die Produktivität ein wenig. Multipliziert man das mit Hunderten oder Tausenden von Mitarbeitern, ergibt sich ein erheblicher Verlust.
Aus diesem Grund räumen immer mehr Unternehmen Strategien zur Verbesserung der digitalen Mitarbeitererfahrung Priorität ein. Sie investieren nicht nur um der Technologie willen in Software zur Verbesserung der Arbeitserfahrung – sie investieren, weil fragmentierte Systeme zu echten operativen Hindernissen führen.
Kernfunktionen einer Plattform für das Employee Experience Management
Was sollten Sie von einer modernen Plattform für das Employee Experience Management erwarten? Die Kernfunktionen lassen sich in einige wesentliche Kategorien unterteilen.
Tools für die interne Kommunikation: Zentralisierte Nachrichtenübermittlung, Ankündigungen und Teamzusammenarbeit, die alle auf dem Laufenden halten, ohne dass endlose E-Mail-Ketten erforderlich sind. Die Mitarbeiter sollten an einem zentralen Ort aktuelle Informationen abrufen, Fragen stellen und sich mit Kollegen abstimmen können.
Wissens- und Informationszentren: Durchsuchbare Datenbanken, in denen Mitarbeiter auf Richtlinien, Verfahren, häufig gestellte Fragen und Schulungsmaterialien zugreifen können, ohne ein Ticket erstellen oder auf eine Antwort der Personalabteilung warten zu müssen. Stellen Sie sich dies als ein Selbstbedienungsmodell vor, das es den Mitarbeitern ermöglicht, schnell Antworten zu finden.
Mitarbeiterfeedback und Messung des Engagements: Echtzeit-Umfragen, Stimmungsanalysen und Feedbackschleifen, die der Unternehmensleitung helfen zu verstehen, was funktioniert und was nicht. Die besten Plattformen sammeln nicht nur Daten, sondern liefern umsetzbare Erkenntnisse.
Ressourcen für Weiterbildung und Entwicklung: On-Demand-Schulungsmodule, Onboarding-Workflows und Tools zur Karriereentwicklung, die den Mitarbeitern helfen, sich weiterzuentwickeln, ohne dass sie sich für externe Kurse anmelden oder sich durch umständliche LMS-Plattformen kämpfen müssen.
Tools für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz: Gemeinsame Kalender, Integrationen für das Projektmanagement und Funktionen zur Teamkoordination, die den Mitarbeitern die Zusammenarbeit erleichtern, insbesondere in hybriden oder verteilten Arbeitsumgebungen.
Workflow-Automatisierung und Aufgabenverwaltung: Automatisierte Genehmigungen, Aufgabenzuweisungen und Prozessverfolgung, die manuelle Übergaben überflüssig machen und Engpässe reduzieren. Wenn jemand eine Anfrage einreicht, leitet die Plattform diese automatisch an die richtige Person weiter.
Diese Funktionen sorgen gemeinsam für eine optimierte Interaktion der Mitarbeiter mit den Systemen am Arbeitsplatz. Anstatt zwischen isolierten Tools hin- und herzuwechseln, profitieren sie von einer einheitlichen Benutzererfahrung, die sich intuitiv anfühlt.
Vorteile der Nutzung einer Plattform für das Mitarbeitererlebnismanagement
Die Auswirkungen einer gut implementierten Plattform für das Mitarbeitererlebnismanagement zeigen sich schnell und in messbarer Form.
Höheres Mitarbeiterengagement: Wenn Mitarbeiter einfachen Zugang zu den benötigten Tools und Informationen haben, verbringen sie weniger Zeit mit Frustration und können sich stattdessen stärker auf sinnvolle Aufgaben konzentrieren. Die Engagement-Werte steigen, da sich das tägliche Arbeitserlebnis im Unternehmen verbessert.
Verbesserte Kommunikation zwischen den Teams: Zentralisierte Plattformen beseitigen das Problem „Ich habe diese E-Mail nicht erhalten“ und stellen sicher, dass wichtige Informationen alle erreichen – egal, ob sie im Büro sind, im Homeoffice arbeiten oder vor Ort eine Veranstaltung leiten.
Besserer Zugang zu Ressourcen am Arbeitsplatz: Die Mitarbeiter müssen nicht wissen, wen sie fragen oder wo sie suchen sollen; sie melden sich einfach an und suchen. Diese Zugänglichkeit verringert Ausfallzeiten und sorgt dafür, dass Projekte vorankommen.
Höhere Produktivität und bessere Zusammenarbeit: Wenn Teams an einem Ort Termine abstimmen, Dateien austauschen und Aufgaben nachverfolgen können, verläuft die Zusammenarbeit reibungslos. Das ist besonders wertvoll bei abteilungsübergreifenden Projekten, bei denen Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen aufeinander abgestimmt bleiben müssen.
Verbesserte Mitarbeiterbindung und höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz: Mitarbeiter, die sich durch die Technologie an ihrem Arbeitsplatz unterstützt fühlen, bleiben eher im Unternehmen. Eine hohe Fluktuation ist kostspielig – schon eine Senkung um wenige Prozentpunkte kann Unternehmen erhebliche Kosten einsparen und dazu beitragen, institutionelles Wissen zu bewahren.
Beachtenswert: Diese Vorteile verstärken sich gegenseitig. Eine bessere Kommunikation führt zu einer besseren Zusammenarbeit, was wiederum zu höherer Produktivität führt und die Arbeitsmoral verbessert. Die Plattform schafft einen positiven Kreislauf.
Wie Employee-Experience-Plattformen hybrides Arbeiten unterstützen
Hybride und Remote-Arbeitsumgebungen haben die Erwartungen der Mitarbeiter an die Technologie am Arbeitsplatz grundlegend verändert. Das alte Modell, bei dem alle im selben Gebäude waren und einfach vorbeigehen konnten, um eine Frage zu stellen, funktioniert nicht mehr, wenn Teams über verschiedene Standorte und Zeitzonen verteilt sind. Daher müssen Unternehmen gezielter darüber nachdenken, wie Mitarbeiter in Verbindung bleiben, auf Ressourcen zugreifen und sich unterstützt fühlen können – unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Plattformen für die Mitarbeitererfahrung lösen dieses Problem, indem sie eine einheitliche digitale Umgebung schaffen, die standortübergreifend funktioniert. Mitarbeiter können in Echtzeit zusammenarbeiten, auf gemeinsame Informationen zugreifen und auf dem Laufenden bleiben, ohne physisch anwesend sein zu müssen. Anstatt persönliche Interaktionen einfach zu ersetzen, tragen diese Tools dazu bei, Arbeitsabläufe zu standardisieren, sodass niemand aufgrund seines Standorts benachteiligt wird. Für Unternehmen, die auch physische Räume verwalten, gewinnt dies noch mehr an Bedeutung. Dieselben Systeme, die Kommunikation und Zusammenarbeit unterstützen, können auch Raum- und Schreibtischbuchungen sowie Arbeitsplatzdienstleistungen koordinieren und so für ein nahtloseres Erlebnis zwischen digitaler und physischer Umgebung sorgen.
Die Rolle der Technologie bei der Verbesserung der Mitarbeitererfahrung
Die Technologie am Arbeitsplatz hat sich von einer Notwendigkeit im Backoffice zu einem Faktor entwickelt, der die Mitarbeitererfahrung und die Gesamteffizienz unmittelbar beeinflusst. Anstatt als separate Tools für unterschiedliche Funktionen zu dienen, sind moderne Plattformen darauf ausgelegt, zusammenzuarbeiten und HR-Systeme, Kommunikationswerkzeuge, Kollaborationssoftware sowie Arbeitsplatzmanagementsysteme zu einer einheitlicheren Erfahrung zu verbinden.
Dank dieser umfassenden Integration können Mitarbeiter ihren Arbeitsalltag besser bewältigen, ohne zwischen isolierten Systemen hin- und herwechseln zu müssen, während Unternehmen gleichzeitig einen besseren Einblick in die Arbeitsabläufe erhalten. Daten aus all diesen Plattformen können Nutzungsmuster aufzeigen, Schwachstellen aufdecken und Aufschluss darüber geben, wie Mitarbeiter mit ihrer Arbeitsumgebung interagieren. Mit diesen Erkenntnissen kann die Unternehmensleitung fundiertere Entscheidungen hinsichtlich der Arbeitsplatzrichtlinien, der Ressourcenzuteilung und der Verbesserungsmöglichkeiten treffen.
Da die Erwartungen an die Technologie am Arbeitsplatz stetig steigen, wenden sich Unternehmen zunehmend von der Kombination verschiedener Tools ab und hin zu einheitlicheren Plattformen. Die Mitarbeiter erwarten zunehmend dieselbe Benutzerfreundlichkeit und Konsistenz, die sie von Verbraucheranwendungen gewohnt sind, und die Erfüllung dieser Erwartungen spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines einheitlicheren und effektiveren Arbeitsumfelds.
Wie Momentus das Employee Experience Management unterstützt
Momentus wurde ursprünglich nicht als herkömmliche Softwareplattform für das Mitarbeitererlebnismanagement entwickelt, doch unsere Kunden berichten uns immer wieder, dass es viele der gleichen Probleme löst – insbesondere für Unternehmen, die komplexe physische Räume, Veranstaltungen und betriebliche Arbeitsabläufe verwalten.
Anstatt mit mehreren Tools jonglieren oder auf manuelle Prozesse zurückgreifen zu müssen, erfolgen Terminplanung, Ressourcenbuchung und Veranstaltungskoordination in einem einzigen System. Das erleichtert die Reservierung von Räumlichkeiten, die Anforderung von Dienstleistungen und die teamübergreifende Koordination – ohne Verzögerungen oder Unklarheiten. Da Unternehmen immer komplexere Umgebungen und flexible Arbeitsmodelle verwalten müssen, trägt dieses Maß an Transparenz und Konsistenz dazu bei, Reibungsverluste im Tagesgeschäft zu verringern und für einen reibungsloseren Ablauf zu sorgen.
Die Plattform dient nicht nur dazu, den Betriebsteams die Arbeit zu erleichtern; sie verbessert auch direkt die Mitarbeitererfahrung, indem sie Reibungsverluste bei den alltäglichen Interaktionen am Arbeitsplatz beseitigt. Wenn ein Mitarbeiter über ein einziges System statt über drei verschiedene Systeme einen Raum buchen, AV-Unterstützung anfordern und das Catering koordinieren kann, ist das eine bessere Erfahrung.
Plattformen für das Employee Experience Management sind längst kein bloßes „Nice-to-have“ mehr, sondern ein grundlegender Bestandteil der Arbeitsweise moderner Unternehmen. Ganz gleich, ob Ihr Fokus auf Mitarbeiterengagement, Produktivität oder Mitarbeiterbindung liegt – die richtige Plattform beseitigt Reibungsverluste und schafft ein Arbeitsumfeld, das die Mitarbeiter unterstützt, anstatt sie auszubremsen.
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